Qué piensan los ministros confirmados por Marcelo Orrego

Hace una semana el electo gobernador Marcelo Orrego reveló el nombre de cinco ministros y del jefe de Asesores. Cuáles con los principales lineamientos de esas áreas claves. Por qué Roberto Gutiérrez, designado en Economía, Hacienda y Finanza, es el único ministro que no hizo declaracioneses.

GUSTAVO FERNÁNDEZ – MINISTRO DE PRODUCCIÓN, TRABAJO E INNOVACIÓN

“San Juan tiene 10 mil puestos de trabajo menos que hace diez años”

*Comparto la visión del Ministerio de Trabajo, no sé si uno es más importante que otro, creo que todos los ministerios son importantes y en la misma medida.

*El rol del Ministerio de la Producción es fundamental para crear las condiciones para que se invierta y a partir de la inversión de genere trabajo, pero genuino y de calidad que es el gran déficit que tenemos en Argentina y San Juan no es la excepción.

*San Juan tiene 10 mil puestos de trabajo menos de los que teníamos hace diez años, independientemente del debate que podamos dar sobre las tasas de desempleo de la provincia, hay algo en lo que no podemos disentir y es que ha caído la calidad del empleo registrado, en blanco.

*Hay un rol fundamental para el Ministerio de la Producción, por eso la palabra trabajo le ha sumado Marcelo (Orrego) para que cada vez que veamos el nombre nos acordemos cuál es el objetivo de ese ministerio que tiene que ver con generar fuentes de trabajo.

*Hay que tener definiciones estratégicas, tener en claro cuáles son los motores que van a dinamizar nuestro desarrollo. En San Juan tenemos un consenso donde minería, turismo, agroindustria y también estamos sumando las energías renovables son los tractores que deben dinamizar ese desarrollo.

*Cada uno de esos tractores tienen actividades que las atraviesan, infraestructura, educación, la provisión de bienes y servicios de la industria y el comercio a esas actividades, es decir, esta matriz necesita definiciones estratégicas para que la educación se alinee a esa estrategia, qué van a estudiar los jóvenes, qué tipo de profesionales necesita la matriz económica para salir adelante.

*Si no hay ministros dialogando sobre esas estrategias ocurre que todo estudian abogacía u otras profesiones de ese tipo.

*Algo que no han pedido en campaña es diálogo entre los ministros, el de Minería con el de Producción, con el de Educación.

*A priori si tomamos el empleo público y privado, parece que hay más empleo registrado del privado antes que en el sector público, pero cuando uno empieza a desgranar en el sector privado quiénes son los empleos se encuentra con la construcción, que depende mayoritariamente de la obra pública, la educación donde tiene al educador de gestión privada, pero que es educación pública, la salud que depende mucho de la Obra Social Provincia. Llegamos a la conclusión que gran parte del sector privado depende del presupuesto de la provincia.

*La lógica que tenemos que romper es la de la diferencia de sueldos entre el sector público y privado. Si no lo hace el sector privado esto no es sostenible en el tiempo.

RODOLFO COLOMBO – JEFE DE ASESORES DEL GOBERNADOR

“No hay margen para grietas, viene una Argentina distinta”

*Desarrollo estratégico es lo que ha planteado Macelo (Orrego) vinculado con la educación, es preparar a nuestros jóvenes sanjuaninos de primaria y secundaria con una orientación de acuerdo con el departamento o lo que el mundo va a requerir, no salir con la vieja enseñanza que cuando salís ves qué vas a tomar.

*Viene una Argentina distinta, estamos en una situación límite, no va a haber margen para grietas y menos con el tema presidencial, la gente cada vez tiene menos paciencia y los márgenes se achican, lo estamos sufriendo día a día, desde la planificación. Salimos de la universidad con un título y no sabemos si es preferible irse del país o quedarse para ver qué pasa manejando un taxi. Es la Argentina del consenso la que viene.

*Viene una relación madura, donde se termine el látigo y la chequera de parte de quien esté gobernando, donde el gobierno lo haga para todos los sanjuaninos. No vamos a tener senadores, algo que es muy importante. *A Marcelo (Orrego) ya le tocó gobernar con gobiernos distintos tanto en la provincia como en la Nación. Con Kirchner, primero, y Cristina después, y con Gioja y con Uñac en San Juan. La demostración de la gestión diaria es lo más importante.

SILVIA FUENTES – MINISTRA DE EDUCACIÓN

“La hora extra de clases trajo más problemas que soluciones”

*El 11 de diciembre tienen que seguir los alumnos en las escuelas, tenemos que terminar el ciclo lectivo y prepararnos para empezar los primeros días de marzo. Todavía no tenemos el calendario escolar, a partir de la semana que viene vamos a tomar contacto con ellos para ver esta transición de final de año.

*El Ministerio de Educación tiene la parte pedagógica, que no es un tema menor. Hace tiempo se sacó la parte de Obras Menores y se llevó al Ministerio de Infraestructura.

*Estamos tomando contacto a través de los equipos técnicos con Infraestructura para ver cómo vamos a trabajar ese tema que es muy álgido, muy importante, los directivos nos hacen llegar la inquietud de que las obras demoran mucho en terminarse, los chicos sin clases. *Hay muchas escuelas que tienen custodia policial o privada, muchas veces se roban muchas cosasa y tiene que ver los padres de los chicos que van a esas escuelas.

*La doble escolaridad genera mucho movimiento, el docente trabaja una hora más y recibe el pago por esa hora, pero no los directivos, entonces a veces se queda porque le corresponde, pero a veces se retira porque no le pagan. Muchas veces está ingresando el turno tarde y el otro docente no terminó.

*Muchas veces complica a los papás, esa hora más ha traído muchos problemas, por eso nuestros equipos técnicos lo están revisando.

*En el Gran Sa Juan ha traído muchas complicaciones, tal vez en la zona rural es más fácil.

AMILCAR DOBLADEZ – MINISTRO DE SALUD

“Los médicos jóvenes prefieren trabajar en la parte privada y no hacer la residencia”

*La caída de los usuarios de prepagas y obras sociales sindicales siempre tienen que pagar un diferencial por medicamentos y estudios, pero hoy no lo cubren y acuden al hospital Hay una disminución progresiva del uso de la parte privada y un aumento progresivo en la parte pública que tiene que contener.

*La parte pública está pensada para quien no tiene cobertura de una prepaga o de una obra social sindical y hoy se está conteniendo y cada vez va a ir creciendo, a las dos áreas, todo va a lo público, hay una saturación en turnos para especialistas, para cirugía, de la parte farmacológica y bioquímica.

*La mirada de la salud debe ser integral. No podemos mirar la salud pública sin mirar la parte privada. No podemos mirar la parte privada sin mirar la parte financiera, tiene que ser una mirada multidisciplinaria.

*Hay especialidades críticas, no se han cubierto todos los cargos a residencia y viene en aumento, uno de ellos es pediatría y ginecología, que son especialidades críticas.

*Hay que generar un programa educativo para ver cómo generamos un espacio motivacional para que los jóvenes recibidos accedan a las residencias, sobre todo en aquellas especialidades críticas. Un tema clave son los salarios, pero no solo eso, cómo motivamos al colega a la formación continua no solo va por lo salarial, que es importantísima, pero la calidad educativa es clave en motivar.

*Hay muchos médicos que se van del país o prefieren trabajar en la parte privada y no hacer la residencia médica. Hay que volver a las residencias.

*En estos momentos críticos comienzan las irregularidades, comprar un medicamento por medio blíster no es correcto. Hay jubilados que gastan la mitad de la jubilación en medicamentos.

*La salud no entiende de cambios de gestión ni de tiempos políticos, el 10 de diciembre tiene que estar todo aceitado. Por eso venimos conformando los equipos de trabajo, se los ha ido formando, porque cunado el gobernador electo Marcelo Orrego nos pidió conformar los equipos, se pidió identidad, idoneidad y compromiso con la gente.

*Los equipos de trabajo ya están manteniendo reuniones de transición.

*Esta gestión deja una infraestructura hospitalaria con hospitales nuevos, deberemos evaluar con qué recursos humanos contamos en los departamentos, porque deberemos evaluar una redistribución de los recursos humanos.

*Deberemos evaluar con qué recursos humanos contamos en los departamentos para qué servicios se prestan en los nuevos hospitales.

*Se va a generar la Dirección de Informática, los hospitales centrales tienen un software y las periferias otros, pero no se leen entre sí, así que habrá que unificar para que haya un solo sistema de historias clínicas universal dentro de la provincia, porque hay una ley nacional que nos obliga.

*Con esas historias clínicas podremos sacar estadísticas, porque no se puede mejorar lo que no se puede medir.

EMILIO ACHEM – SECRETARIO GENERAL DE LA GOBERNACIÓN

“Buscaré dar apoyo para políticas públicas estratégicas”

*La idea desde la Secretaría General de la Gobernación es dar un apoyo en lo que tiene que ver con la planificación de políticas públicas estratégicas, coordinar con los ministerios para hacer más eficiente la asignación del gasto público a partir de la formulación de políticas públicas y la búsqueda de fondos tanto de financiamiento nacional como de financiamiento internacional.

*Yo voy a estar donde me necesite. Me tocó ser candidato y lo hice. Ahora me toca esta función y la voy a cumplir.

*Voy a trabajar mucho con todos los ministros. Le vengo haciendo desde que forman parte de los equipos técnicos.

*La impronta la da el gobernador. Nos va a dar las líneas a seguir. Vamos a trabajar en equipo.

*La función tradicional es el control de legalidad en los actos de gobierno, todo lo que pasa a la firma del gobernador en lo administrativo y financiero es revisado por la Secretaría. Vamos a continuar trabajando prácticamente como coordinador de equipo técnico.

*Vamos a buscar planificar políticas públicas, estratégicas, donde los ministerios puedan sumar potencialidades para aplicar con mayor eficiencia.

*La rebaja de impuestos coparticipables incide negativamente en la provincia, hace que la provincia tenga menos recursos, seguramente el año que viene tendrá menos de los que tuvo este año. Hay que modificar y trabajar en el rediseño de políticas públicas.

*El domingo se define quién será el presidente de la Nación, a partir de ahí vamos a buscar encontrar el diálogo en el plan económico que el próximo presidente imponga, encontrar las bases de la coparticipación para las provincias.

*Siempre hay que buscar el consenso y el diálogo y esperar que aparezca un plan económico.

*Alberto Fernández ha ejecutado bien un plan, que es el plan pobreza.